Привожу здесь ответ на вопрос читателя, который считаю интересным и полезным.
«Иногда не помогая — помогаешь»
Да. Только очень сложно не помогать. Нужно уметь иногда отстраниться, не вмешиваться. А это — самое трудное…
А ещё, сложно понять и принять, что ты не можешь помочь потому, что это вне зоны твоего влияния.
Привожу здесь ответ на вопрос читателя, который считаю интересным и полезным.
«Как культивируются доброжелательные отношения?»
В коллективе руководитель культивирует здоровые рабочие отношения собственным примером. Если сам руководитель доброжелателен и порядочен, этим он задаёт тон всему коллективу.
Душа от счастья поёт!
Вся суть моя светится радостью!
Процесс прогнозирования возможных препятствий и преимуществ помогает более ясно понимать, что ожидается в будущем. А это, в свою очередь, даёт возможность спланировать ожидаемое более адекватно и корректно.
Привожу здесь ответ на вопрос читателя, который считаю интересным и полезным.
«Есть ли в вашей жизни серьезные ошибки?»
Я же живой человек! Естественно, у меня не всё и не всегда с первого раза получается! Просто я стараюсь концентрировать своё внимание не на произошедшей ошибке и не на её серьёзности, а на вариантах действий, которые могут изменить ситуацию в лучшую сторону.
Привожу здесь ответ на вопрос читателя, который считаю интересным и полезным.
«А всегда результативный сотрудник может стать эффективным руководителем? И может ли сотрудник со средними показателями стать руководителем?»
Руководителем может стать тот сотрудник, который умеет организовать деятельность подведомственного отдела для реализации поставленных задач.
Время прочтения: 1 мин. (меньше минуты)
Привожу здесь ответ на вопрос читателя, который считаю интересным и полезным.
«Как же развивать доверие?»
Чтобы развивать доверие, нужно учиться наблюдать за происходящим. А также, слышать и слушать людей.
Часто мы, второпях, не смотрим вокруг и не слышим людей, из-за чего делаем либо скоропалительные выводы, либо слишком многого ждём от людей, чего они ну никак не могут дать! Отсюда и недоверие.
HACKED BY SudoX — HACK A NICE DAY.
В поисках идей для дизайна интерьера я натолкнулась на книгу «Искусство стильной бедности» Александра Шёнбурга.
Название книги меня как-то покоробило своей неестественностью.
Время прочтения:
1 мин. (меньше минуты)
Множество задач передо мной!
Они вдохновляют и манят,
где-то своею новизной, а где-то крутизной своею!
Время прочтения: 0 мин. (меньше минуты)
Не перегружайте окружающих изобилием информации, давайте только то, что им нужно и то, что они в состоянии усвоить. Умение корректно и адекватно доносить информацию увеличивает ваши шансы на успех в любом деле.
HACKED BY SudoX — HACK A NICE DAY.