Как стать руководителем?
Привожу здесь ответ на вопрос читателя, который считаю интересным и полезным.
«А всегда результативный сотрудник может стать эффективным руководителем? И может ли сотрудник со средними показателями стать руководителем?»
Руководителем может стать тот сотрудник, который умеет организовать деятельность подведомственного отдела для реализации поставленных задач.
Тот, кто видит ситуацию объёмно и умеет оперативно, в зависимости от обстоятельств, принимать решение и брать ответственность на себя.
Тот, кто умеет видеть сильные стороны людей и укреплять их в людях, а также, использовать эти стороны для достижений.
Тот, кто умеет вдохновить и поддержать.
а еще он должен быть жестким и волевым
какой-то ванильный руководитель получается
Если руководитель строг, но при этом справедлив и последователен, его твёрдость/жесткость воспринимается нормально.
А вот если руководитель самодур, это катастрофа для всех!
Кстати, многие легче воспринимают самодуров и эгоистов, чем “ванильных “, но справедливых и последовательных.
Нужно быть расчетливым и безжалостным и очень эгоистичным
Такой руководитель нужен для компаний с гоновым режимом, по принципу “отжал” сотрудника и “выкинул”. Такое происходит в компаниях, живущих по философии ” Любой ценой и не смотря ни на что! Люди – это безголосый и безголовый инструмент. Сломался, взял новый”.
Это однозначно не мой вариант руководства!
Я работаю с умными и потрясающе порядочными людьми, которым свойственны все человеческие характеристики.
так почти все могут
или брат-сват
ничего особенного