Что делать, чтобы тебя продвигали по карьерной лестнице
Время прочтения: 1 мин. (меньше минуты)
Для того, чтобы тебя продвигали по карьере или расширяли в компетенциях, нужно:
- Приносить пользу компании. Эта польза должна быть реальной для собственника/руководителя, а не твои размышления и мысли о предполагаемой пользе. Руководство может иметь другое мнение и твои мысли о предполагаемой пользе могут быть незначительной, нецелесообразной или даже совсем не пользой.
- Если есть предложения об оптимизации и совершенствовании деятельности фирмы, в которой работаешь – инициатива должна быть обоснованной. Твои предложения могут быть устаревшими, невыгодными, так как ты можешь не видеть всей картины происходящего.
- Постоянно развиваться в своей области или в сфере интересов компании.
- Следить за происходящим в компании и предлагать свою реальную помощь, а не имитировать бурную деятельность. Это — напрасная трата энергии.
- Нужно быть готовым помочь всегда, вне зависимости от занимаемой должности и функциональных обязанностей.
- Прекратить собирать и распространять негатив. Вместо этого нужно находить и культивировать то, что помогает в развитии и тебе самому, и фирме.
Поэтому, нужно наблюдать за происходящим и состыковывать собственные интересы и интересы компании, в которой ты работаешь. При условии, что ты продуктивен и полезен компании, ты всегда будешь ценен и уважаем.
Если же всё происходит наоборот и тебя не ценят, и ты отчаялся получить желаемое — пора задуматься о смене деятельности или фирмы, в которой ты сейчас работаешь.
Но, ещё раз повторюсь, твоё мнение может иметь погрешности из-за того, что ты не видишь картинку в целом, твоё мнение может быть ошибочным. Нужно старательно всё проанализировать и только после этого делать выводы, и предпринимать решительные действия.
Поделитесь публикацией:
HACKED BY SudoX — HACK A NICE DAY.
эта польза с точки зрения начальства – очень туманное понятие.
и что бывают такие идеальные сотрудники?
В точку
можно свою фирму открыть и быть там начальником
сплошные нервы с этими карьерами
А всегда результативный сотрудник может стать эффективным руководителем? И может ли сотрудник со средними показателями стать руководителем?
Руководителем может стать тот сотрудник, который умеет организовать деятельность подведомственного отдела для реализации поставленных задач.
Тот, кто видит объемно ситуацию и умеет оперативно в зависимости от обстоятельств принимать решение и брать ответственность на себя.
Тот, кто умеет видеть сильные стороны людей и укреплять их в людях, а так же использовать эти стороны для достижений.
Тот, кто умеет вдохновить и поддержать.
ну вот разорвал ты себе задницу а кто ее зашивать-то будет?
Риторический вопрос…
Все начальниками все равно быть не смогут даже если сильно постараются
Да не все и хотят быть начальниками, многие комфортно себя чувствуют в роли подчиненного. На мой взгляд, руководитель это лидер, а лидером может быть не каждый.
масса людей только и делают, что имитруют бурную деятельность. и очень успешно