Инструменты ведения дел

Есть два варианта ведения дел. И не важно, это бизнес или дела семейные, или личностные.

Первый вариант.  Решение вопросов пост-фактум. Это либо тушение пожара, либо по факту произошедшего.

Второй вариант. Это анализ и прогнозирование, гипотетическое предвосхищение событий. Чем дальше живу, тем больше восхищаюсь возможностями второго инструмента. Конечно, всё проанализировать и просчитать невозможно. Но! Если задаться целью, возможно многое увидеть заранее, постараться предвидеть. Этот вариант сложнее, могут быть погрешности и слепые зоны. И всё же, если последовательно и регулярно анализировать ситуации, причины, тенденции – возможно увидеть следствия и возможные последствия предстоящего, можно выявить возможные риски и преимущества. Возможно многое предотвратить, не сделать лишнего, сэкономить энергию и другие ресурсы. Часть вопросов можно решить более качественно, если загодя знать варианты развития событий.

Конечно, будут вещи, которые не успеешь, не сможешь или не сумеешь сделать. И порой не все зависит только от нас, ведь жизнь – это сгусток всевозможных хитросплетений, накладок и множества, задействованных людей и факторов.

Мир изобилует инструментами анализа:

• Интуиция.
• Четко сформулированные или отобранные параметры и критерии.
• Формулирование вопросов.
• Постановка целей и задач.
• Общение с сотрудниками, или членами семьи и окружающими людьми.
• Навыки сравнения и сопоставления фактов, цифр, поведения.
• Огромное количество автоматизированных программ.

Поделитесь публикацией: