Skip to main content

О грамотности сотрудников

July 4, 2017

Привожу здесь ответ на вопрос читателя, который считаю интересным и полезным.

«Считаю такие тесты унизительными. вы не набирали девочек после гуманитарного вуза. Вы набирали людей для выполнения определённых обязанностей. И в эти обязанности, я думаю, не входило штудирование учебников русского языка. Теперь вы посадили их за парты и заставили вспомнить то, чего они не делали несколько десятков лет. Конечно, они не справились на отлично!»

Первое: тест и анализ исполнения служебной задачи — это разные вещи.

Второе: при наборе сотрудников всегда предъявляются определённые требования к соискателю. Согласен — берут на работу. Не согласен — ищешь дальше.

Третье: анализ деятельности необходим для оптимизации и совершенствования работы и для развития сотрудников.

Четвёртое: страшно, когда тесты и анализ работы приводит к увольнению. В данном случае — это зоны роста для сотрудников.

Быть грамотным или нет — личное дело каждого человека, так же, как и дело работодателя принимать грамотного или безграмотного.

При наборе сотрудников в свою команду для меня важным являются человеческие ценности и профессионализм по роду деятельности. Всему остальному можно научить сотрудника, если ему это необходимо для работы.

Часто я принимаю на работу амбициозную молодежь и из них получаются прекрасные специалисты. Именно поэтому у меня практически нет текучки. Сотрудники работают десятилетиями, уходят в декрет и возвращаются, для меня это — показатель правильности моих действий как руководителя!

Поделитесь публикацией:

Comments (15)

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *