Привожу здесь ответ на вопрос читателя, который считаю интересным и полезным. «Вообще никак не наказываете подчинённых? Такое бывает?» Если работа поставлена нормально и по-человечески, зачем наказывать? Ошибки бывают у всех. Из них нужно делать выводы и стремиться их больше не повторять.

Много лет назад я читала работы академика Дмитрия Лихачёва и восхищалась его постулатами об отношении к жизни. Представляю вам цитату, которая меня очень зацепила, а также полный текст поста: 

Работа в многозадачном режиме — это совмещение исполнения нескольких задач одновременно. Отработай навыки делать одновременно два или несколько дел, если эти дела не требуют от тебя особой концентрации и интеллектуальной работы. Работать в многозадачном режиме не стоит слишком долго.  Можно быстро «сгореть». Поделитесь публикацией: [easy-social-share buttons=”facebook,vk,twitter,whatsapp,ok” morebutton_icon=”plus” counters=0 style=”button” te…

Нужно не всегда подстраиваться под ситуацию! Чаще, нужно ситуацию подстраивать под собственные задачи! Возможно ли такое?

Я как-то упустила из виду, что можно публиковать ваши письма и ваши вопросы. Каждое из них — уникальное отображение конкретного опыта и мировосприятия. И мне, как автору, конечно же приятно, что моя работа не оставляет людей равнодушными. У меня накопилось много писем и ваших откликов. И вот, это письмо меня сподвигло начать их публиковать. Письма не подвергаются строгой редакции, в них сохраняется стилистика автора. Дорогие мои читатели, бла…

Недавно мне пришло письмо от одной из читательниц блога. Так как на нём не было пометки, запрещающей публикацию, представляю часть этого письма вашему вниманию. Мне отрадно, что мои размышления и выводы, к которым я пришла, доходят до людей, что они пользуются той информацией, которой я делюсь.

Привожу здесь ответ на вопрос читателя, который считаю интересным и полезным. «Я так понимаю, вы посетили много всякого рода тренингов и имеете опыт. Были те, которые вы можете назвать бессмысленными или некачественными? Все ли тренинги полезны?» Полезны только те тренинги, которые тебе принесли пользу, помогли ответить на существующие вопросы. Все остальные — бесполезные. Не хожу на обучающие мероприятия, которые обещают за 2-4 часа сделать …

Привожу здесь ответ на вопрос читателя, который считаю интересным и полезным. «Иногда не помогая — помогаешь» Да. Только очень сложно не помогать. Нужно уметь иногда отстраниться, не вмешиваться. А это — самое трудное… А ещё, сложно понять и принять, что ты не можешь помочь потому, что это вне зоны твоего влияния. Поделитесь публикацией: Facebook Вконтакте Twitter WhatsApp Одноклассники

Привожу здесь ответ на вопрос читателя, который считаю интересным и полезным. «Как культивируются доброжелательные отношения?» В коллективе руководитель культивирует здоровые рабочие отношения собственным примером. Если сам руководитель доброжелателен и порядочен, этим он задаёт тон всему коллективу.

Душа от счастья поёт! Вся суть моя светится радостью!